坚持“四个导向”，激发干部担当内动力

　　今年以来，青岛市健全完善全市综合考核体系，发挥好考核的导向、激励和倒逼作用，用好四张“考卷”，推动全市经济社会实现高质量发展。（12月1日 中国组织人事报）

　　“井无压力不出油，人无压力轻飘飘”。要推动干部担当作为，激发他们的内生动力，就要用好需求导向、问题导向、效果导向、实绩导向，这既是干部工作的方向，也是干部肩上的担子，只有党员干部能够自觉地对照自我，才能厘清自己的“责任清单”，找准自己的“前行方向”，用不同的考核模式让干部的成绩清单摆在大家面前，才能让大家对干部干好、干坏一目了然。考核“指挥棒”就是为了让干部能够知耻而后勇，让干部打消“混日子”的念头，在事业上主动担当作为，才能激发干部的内生动力，让他们从“推着干”“拉着干”到“主动干”，让整个干部队伍焕发新的生机和活力。

　　坚持需求导向，让实干干部多起来。随着经济社会发展的速度加快，尤其是今年受新冠肺炎疫情的影响，经济社会发展的挑战越加艰巨，在这个时候，就需要坚持需求导向，让更多的干部能够看到市场需要的是什么干部，让他们能够自觉地把自己摆进社会中去，才能更好地发现自己的不足，能够在自己的短板方面更有针对性的完善和提升，才能让干部更符合发展的需要，也能够让这种实干的干部越来越多。

　　坚持问题导向，让创新干部冒出来。随着改革开放的不断深入，各种难题越来越突出，通过设置业务目标、攻坚克难、改革创新、营商环境、综合评价、党的建设六大板块的方式，能够让干部一一去寻找自己在这些问题中还有那些做得不好，能够扎进这些工作中，不断地创新工作思路，在工作的“瓶颈”上寻求新的突破，才能用创新的理念、创新的方法去化解问题，让更多的创新干部冒出来。

　　坚持效果导向，让好干部脱颖而出。干部工作的成绩怎么样，不能只是“一刀切”，而是要用分类考核的方式，这样的方式既能够实现更客观的评价，也能够对干部更公平，才能充分调动他们的积极性。根据不同区域的实际，实施指标差异、权重差异、任务差异“三位一体”的差异化考核办法，能够更好评价出干部在工作上的实绩实效，让真正在岗位上埋头苦干、务实上进的好干部脱颖而出，为更多的干部树立榜样，在整个干部队伍营造争先创优的好氛围。

　　坚持实绩导向，让有为的干部有位。党的十九大报告强调，坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，完善干部考核评价机制。要让那些工作上有实绩的干部得到应有的回报和肯定，才能让他们更有获得感，在未来事业的发展路上更有想头和盼头，才能保持奋勇向前的干劲。要坚持实绩导向，既注重关爱干部的工作成绩，也关心干部的生活困难，还关注干部的精神激励，才能让干部得到全方位的厚爱，让有为者有位，激发更多有位的干部有为。（文/易丝丝）