【地评线】鲁网网评：人才扶贫需“真解渴”

　　千秋功业，关键在人。决战决胜脱贫攻坚离不开人才支撑。当前，有些地方引进人才不同程度存在“重学历、轻能力”，“重头衔、轻实绩”的导向，导致“引非所需”；有的不考虑人才与本地产业对接度，只是单纯为了完成考核指标，造成“引而不用”“留不住人”。对此，各级党组织要在“引入、用才、留才”上出真招、用实功，让人才动力注入发展引擎。

　　按需引才。不同贫困地区贫困程度不同，贫困根源不同，在引进急需人才时要有的放矢，不能为追求人才数量而忽视基层发展所需。各地在引进急需人才时，要按照“缺什么、补什么”的原则，按需引才，提前摸排调研掌握贫困地区、基层一线发展所需的人才类型、人才数量、人才资源，并根据地方实际、自身短板、特色产业，全面配套和落实急需人才引进政策，让引进的急需人才都能用在刀刃上。人才的数量重要，质量也十分关键。要把好选人用人关口，通过实地考察、座谈了解等方式，既看素质能力，也察道德品质，真正把政治硬、能力强、业务对口的人引进来。

　　以用为本。充分发挥人才的作用是发展的关键，也是成就事业的基础。人才引进后，需做到“人尽其才，才尽其用”。要根据人才的类型、专业、特长和技能，科学合理安排岗位，对于贫困地区人才在政治经济待遇上给予更多的关注，主动为他们搭建干事创业的平台，营造健康向上的干事氛围。同时，建立科学的监督考核机制，在人才扶贫工作的考核内容与结果运用上精准发力，在考核中检验各类人才的扶贫成效，并将人才扶贫成效与人才评价结合起来，促使扶贫人才真扶贫、扶好贫。对引进人才进行“大浪淘沙”、优胜劣汰，不发“铁帽子”，保持人才队伍“一池活水”。

　　诚心留才。贫困地区基层一线条件相对艰苦，工作相对复杂，如何让人才留得住关系着贫困地区的长远发展。比起物质和待遇，个人的成长成才、个人的发展前景更能留住人心。各地要在感情投入上做文章，多往人才那儿跑一跑，多和人才交交心，及时了解人才的内心状况，营造更加尊重知识、尊重人才的良好氛围，让人才有归属感。要把教育资源、技术资金、科研经费向贫困地区倾斜，切实解决好“枪”与“子弹”的问题。根据他们的专业特长、兴趣爱好开展“精准化”培养，强化东西部、城乡之间的人才交流，丰富基层人才阅历，为贫困地区人才成长搭好梯子。（文/胡博）