解决编剧荒应有“栽树”的决心

　　剧本荒、编剧荒是一个老生常谈的话题，近些年几乎年年都在说。可不管专家、媒体怎么呼吁，剧本荒、编剧荒的问题非但没有缓解，反倒有加剧之势。

　　冰冻三尺，非一日之寒。剧本创作，前端连接着学校的戏剧教育，后端连接着观众的审美需求。因此，剧本荒既有人才教育的问题，也有市场环境的问题，还有创作心态和创作风气的问题。解决剧本荒问题，是一个系统性工程，非一朝一夕之功。在笔者看来，当务之急，先要解决编剧人才培养问题。

　　“剧本慌”的一个表现就是，制片方或院团在选剧本时，慌里慌张、急功近利，首先看的不是剧本质量，而是编剧的名气。选择名编剧，固然能够提高作品成功率。可名编剧就那么几个，当大家把目光都投向名编剧的时候，再能干的名编剧也会分身乏术，结果导致好剧本供不应求，也就表现为“剧本荒”。更为糟糕的是，名编剧对资源的“虹吸效应”，会让尚未出名的年轻编剧被边缘化，长期难以“上位”。久而久之，一些有才华的年轻编剧迫于生存压力，可能会离开编剧行当，这又反过来导致编剧人才“青黄不接”，加剧“编剧荒”。这也是每年虽有大量编剧专业的毕业生，可真正从事编剧工作的却寥寥无几的重要原因。

　　有的制片方和院团不愿使用年轻编剧的原因是：年轻人经验不足，能力不够，剧本质量不过关。可曹禺创作《雷雨》时只有23岁，姜文改编《阳光灿烂的日子》剧本时不到30岁，韩志君、韩志晨兄弟创作《篱笆、女人和狗》时也不过三十几岁。这些编剧在创作这些作品前，都是“小字辈”。所以，问题不是年轻人经验不足，能力不够，剧本质量不过关，而是制片方和院团能不能发现有才华的年轻人，愿不愿意给年轻人提供施展才华的舞台。

　　樱桃好吃树难栽。好剧本就是那好吃的樱桃，而优秀的编剧人才就是产出樱桃的树。要从根本上解决“剧本荒”问题，就必须加强对编剧人才的培养。

　　剧本创作中，有“十年磨一剧”的说法。这说明了剧本创作过程的艰难、漫长。剧本创作尚且如此，更何况培养创作剧本的人才。要培养出优秀的编剧人才，仅靠高校四年或七年的学校教育是不够的，还需要院团、制作公司、行业协会等机构一起接续培养。所以，制片方和院团不能“只摘桃子不栽树”，而应主动承担起发掘培养编剧人才的任务。从制片方和院团的角度看，使用年轻人、培养年轻人，可能会增加一定的成本，承担一定的风险，但这是必要的长期投资，回报终会在将来得以兑现。

　　因此，我们呼吁制片方和院团从现在开始，少点“摘桃”的急躁，多点“栽树”的耐心，看准了就要下决心花成本培养，少围着“知名编剧”转，多给年轻编剧些机会。 （韩业庭）