这就是山东|对症下药，让关爱干部更有“温度”

　　严管厚爱是管理干部的重要方式，既要对每一个干部进行严格的管理，对他们的每一个问题都不纵容，这是对他们的一种“严厉”的爱护方式。与干部推心置腹的交谈，以朋友的角度去引导干部，对干部的身心进行更全面的关爱，这是一种“温柔”的爱护方式。在这两种方式中，都是对干部成长的用心管理，希望干部的成长之路更顺畅。在关爱干部的过程中，要注重干部的心理健康，往往一些问题不容易发现，但是一经发现却已经到了难以根治的地方。组织要做好干部的心理健康管理，及时地铲除他们的“心魔”，以更有温度的关爱服务方式，让干部能够解开心中的“疙瘩”，更好地投身到工作中去。

　　让关爱更有“温度”，要对干部精准号脉，了解干部的苦恼。关爱干部不是挂在嘴上，而是要做到实实在在的行动上，要达到药到病除的效果。首先就需要对干部进行精准号脉，要用好“望闻问切”的方式，既通过观察去了解干部，也要认真地倾听干部的自我阐述，还需要有针对性地问干部的情况，才能通过各方面的具体表现，更细致地辨别干部的实际问题是什么，症结在何处，才能找准“病根”。

　　让关爱更有“温度”，要对干部对症下药，解决干部的问题。要破解干部的心理疾病，就需要有针对性地解决问题，这就需要坚持问题导向，要对干部对症下药，能够针对不同干部的情况，采取不同的办法解决，避免在解决问题上的“一刀切”。当然，要达到药到病除的效果，还是需要对干部的情况进行跟踪，避免“好药方”未能达到“好疗效”的问题出现，只有让“药效”发挥出作用，才能真正地解决干部的实际问题，让他们一扫工作中的消极情绪，保持良好的精神状态。

　　让关爱更有“温度”，要对干部常态关爱，厚爱干部做到位。干部队伍的建设是一项长期性的工作，自然关爱干部也不可能是一阵子的工作，要把关爱干部融入日常，做到经常，把这作为一项常态化的工作来抓。要把关爱干部做到日常，更需要做到位，这就需要时常深入到干部的身边去，关注、在意干部成长的点滴，才能及时地发现问题，及时地疏通干部心理上的“梗阻”，让干部更健康地成长。

　　关心关爱是管理干部队伍中的重要一环，不可忽视。要做好干部心理上的关怀，让干部能够“安心、安身、安业”，尤其需要加强对干部的心理健康培训，增强干部的自我预防和干预的方法，更能够在解决不了问题的时候，主动寻求组织的帮助，才能让干部更健康地成长，增强心理活力，更好地服务群众。（文/唐燕闻）