精准识得“千里马”，后备人才滚滚来

　　 近年来，从中央到地方都非常重视年轻干部后备“人才库”的建立，要求把年轻干部工作摆上重要议事日程。

　　“世有伯乐，然后有千里马。”韩愈告诉我们，能否及时发现人才、培养人才，是能否发挥人才作用的关键。一匹千里马，本应该驰骋疆场或行万里征途，但一旦被认为只是一匹普通的马甚至是劣马，哪就怀才不遇，恐怕一辈子都“隐姓埋名”，不得重用了。因此，龚自珍认为，“万马齐喑”的局面实在令人悲哀，因而大声疾呼：“我劝天公重抖擞，不拘一格降人才。”可见，人才的重用在社会发展的作用是何等重要，而要拥有人才，就必须在发现人才、培养人才上下功夫。 

　　“千里马常有，而伯乐不常有。”主要是一些“相马者”缺乏“识马”之术，而又总把眼光盯着自己的利益，因而就永远成不了“伯乐”。在各级党政部门中，也有部分领导干部只把精力放在眼前的事业上，甚至是个人利益上。这样一来，真正能精准地发现人才的领导干部并不多，是谓“伯乐不常有”也。把年轻干部工作摆上重要议事日程，各级主要负责同志就是第一责任人，因此必须成为“伯乐”，才能使“伯乐”也“常有”，“千里马”才不遭埋没。 

　　然而，“识人”之道，似乎要比“识马”复杂。对于“马”，主要识其是否能“千里”，也就是奔驰之功具备也就够了，因而“相马”的经验还是趋于单一化的。而要有效地识人用人，那就要讲究一个“精准”，做到人尽其才。这就要求，领导干部在日常生活中站位要高，目标要准，心思要细，善于从日常行为中研判分析，准确地把握年轻人的心态、办事能力、个人专长等。在此基础上，将人才进行分门别类的归档梳理，再有针对性地展开培养。这样，才能促进后备干部工作，优化干部成长的路径。 

　　韩愈说，那些不懂“相马”的人，往往“策之不以其道，食之不能尽其材，鸣之而不能通其意，执策而临之，曰：‘天下无马！’”在现实中，有的领导干部就是只从表象上看问题，或一票否决，或以偏概全，导致人才的选拔培养不对口，结果适得其反。发现人才，当然不能戴着有色眼镜，也不能把站位定在个人利益的基础上，真真切切做到“唯才是举”，才能精准地识别人才、重用人才。倘若戴着有色眼镜，那识人的标准就会偏离，可能就会产生“天下无马”的错觉。 

　　精准识得“千里马”，后备人才滚滚来。大力发现培养选拔优秀年轻干部，建好后备干部“人才库”，是夺取新时代中国特色社会主义伟大胜利、实现中华民族伟大复兴的中国梦的需要。各级党政部门，特别是“一把手”，更当胸怀全局，从实际出发，切实把好“选人关”，在各自的岗位上着力培育后备人才，让更多的“千里马”为这支全心全意为人民服务，适应新使命新任务新要求、经得起风浪考验，数量充足、充满活力的高素质专业化年轻干部队伍添砖加瓦、增彩增光！（文/何竹梅）