“事上见，实绩定”激励干部务实担当

　　“事实胜于雄辩，公道自在人心”。当前，我们正处于一个大有可为的阶段，党员干部要在岗位上更好地担当作为，既需要他们有想干事的激情，也要有能干事的本领，更要有干成事的决心，才能在新征程的路上谱写更多的新篇章。要更好地激励干部务实担当的精气神，尤其需要创新对干部的考核方式，要坚持“事上见、实绩定”的方式，更突出工作的实干、实效，引导干部在工作上更加走心，方能有所作为，干出更好的成绩，推动各项工作有序开展。

　　对干部的工作目标真量化。“事上见、实绩定”是一种工作导向，就是需要党员干部要在岗位上求真务实，自然这个“实”也有一个标尺。在对干部进行考核的过程中，就需要把这个“目标标尺”用起来，采取分类考核的方式，对同一层次的干部用好统一标尺，既能够量得精准、也能够量出党员干部之间的差距，帮助党员干部及时地发现自己的短板和不足，找准整改的方向。

　　对干部的工作过程真监督。“事上见、实绩定”是一种工作责任，党员干部的岗位就是履职尽责的平台，要让他们扛起重担、勇毅前行，就要对干部工作的整个环节进行真监督，能够在党员干部的工作出现懈怠、不尽责的时候及时约谈提醒，也能够在出现违纪违规的时候及时地惩处，才能让干部在面对工作的时候，多一些认真的态度，多一些责任意识和担当意识。

　　对干部的绩效考核真评估。“事上见、实绩定”是一种检验方式，通过干部在工作中的成绩来评判干部的工作成效，工作质量，这就需要在评估的过程中要动真碰硬，要严格按照要求来进行评估，要摒弃评估中出现的形式主义问题，才能把在工作中表现突出的干部发现出来，把在工作中还存在问题的干部找出来，给予不同的奖惩，自然能激发干部奋发向上的动能。

　　对干部的工作效能真监察。“事上见、实绩定”是一块“试金石”，干部的工作成效必然不能昙花一现，只是一时的美好。要真正地发挥作用，还是需要在工作效能上持之以恒，这就需要加强对干部工作的监察，在“回头看”的过程中发现存在的工作问题，让干部为自己的工作担责、负责，才能引导更多的党员干部在岗位上更好地尽责，能够让每一项工作都经得起时间的考验。

　　空谈误国，实干兴邦。“事上见、实绩定”的考核方式，其实就是鼓励干部在实干上用心，对那些在工作上表现突出的干部给予奖励，对只想当太平官混日子的干部给予惩处，自然能够在全社会形成崇尚实干的风向标，推动事业干出更好的成绩来。（文/刘定红）