群众面试“一把手” 较真才能免成“秀”

　　日前，重庆江北区人大会议创新了模式，在审议政府工作报告环节，多了一个程序，就是区内上百名群众代表，与区人大代表一道，同步监督评价政府工作。比如，对新任命“一把手”的群众“面试”。去年3月，24位江北区的群众代表就与35位区人大代表、20多位常委会组成人员一道，“面试”了30位江北区政府部门拟任行政“一把手”。（8月11日《重庆晨报》）

　　此举确实是一个不小的进步，它有利于更大程度上体现出人民当家做主。但话说回来，正所谓权为民所赋，利为民所谋，与其说新上任“一把手”先过“群众关”是一种创新，不如说是回归常识。必须提醒的是，过往很多地方都推行过类似电视问政、万人评政府、群众评政风等举措，尽管收获了一些成效，但“门难进、人难找、脸难看、事难办”等不良作风并未根本扭转，导致群众重复提意见。正因如此，重庆江北区要真正发挥出群众面试“一把手”工作的效应，还有很多细节工作要做好。

　　首先，要在面试程序上较真。什么时候面试、什么官员被面试（官员背景）、官员过往的政绩如何、面试的形式如何、群众代表如何甄选等一系列的问题都要予以重视，每一个细节都要较真。否则，群众面试“一把手”工作很容易落入“听涨会”式窠臼，导致反复出现“拟任命干部全部通过任命”，并伤害群众的积极性，也伤害政府的公信力，最终沦为走过场。只有让人民当家做主走法制化、程序化、规范化道路，才能把为民执政长期贯彻。

　　二是要在面试结果上较真。时下的民主评议政府官员的工作与中央要求建设服务型政府的目标，特别是人民群众的期盼仍有相当的距离。对此，当地有必要在面试结果上进一步较真，尤其是针对“一把手”上任后在解决群众反映出的一些难点、热点等问题方面的工作成效，做好跟踪记录，实现听其言、观其行，并建立立体监督机制和自上而下的问责机制，以倒逼面试对象用实际行动取信于民。

　　一言概之，只有在群众面试“一把手”工作上处处较真，才能促使这项工作机制为促进经济社会发展、维护群众合法权益、切实改善官风政风等方面发挥最大的效用。（邓昌发）