扶贫干部“本领恐慌”莫成“扶贫抛荒”

　　当前，脱贫攻坚进入“啃硬骨头”的关键阶段。一些扶贫干部坦言，在应对乡村治理现代化、产业扶贫项目安排、贫困户利益联结机制等方面感觉比较吃力。一些驻村扶贫干部前期与“三农”打交道的机会不多，扶贫经验、项目管理能力等方面“先天不足”，加之学习机会匮乏，“本领恐慌”加剧。（10月12日半月谈网）

　　脱贫攻坚进入“啃硬骨头”的关键阶段，这是成功扶贫的最后一关，如何攻克这最后一关？需要有大力量，真本事。然而，我们的扶贫干部却疲惫不堪，知识匮乏，能力残缺，这很危险。这个“本领恐慌”会让扶贫抛荒。必须引起我们的警惕，扶贫干部告别“本领恐慌”才能成功扶贫。

　　如何让扶贫干部告别“本领恐慌”呢？笔者认为，必须做好三个方面的工作，首先，对于“扶贫干部”要做好前期培训，让其心中有数，派遣扶贫干部不能搞“抽签”，不能“拍脑袋”，扶贫干部必须是精兵强将，有知识、有本事、有能力的干部。其次，要对扶贫干部做好“过程培训”，就是根据扶贫干部的工作需求和申请，对其进行“过程培训”，让其参加外出学习、做好固定交流，让其在扶贫工作中边长本事、边工作，保证扶贫工作的质量。不能让扶贫干部整天疲于应付各种“形式主义工程”。第三，要对扶贫干部做好实效考核。扶贫干部的工作效果，不是去了贫困村多少次，不是待在贫困村多长时间，而是帮助贫困村做了多少脱贫致富的真工作，比如，帮助贫困建了几个大棚，搞了几次旅游推广，扶持起了怎样的产业，等等。总之，要让贫困人口挣到钱，这才是有真效果，也才能督促扶贫干部用真本领做真业绩。

　　扶贫干部“本领恐慌”，再努力，也只能是“巧妇难为无米之炊”。必须给扶贫干部更多的“本领”米，才能让扶贫干部教会贫困群众烹调出“致富宴”。扶贫干部去扶贫，我们不能只让扶贫干部掏出本领，不给扶贫干部输入本领，扶贫干部本领恐慌了，还怎能成功扶贫？加强对扶贫干部的培训，为其输血，不断让其长本事，增本领，是让扶贫工作取得最后成功的保障。（张楠）