精心选育，激发干部建功立业活力

　　引导年轻干部到村任职，这是培养干部的一种方式。上面千条线，下面一根针。基层工作复杂、艰辛，对于干部而言是一种“挑战”，同时也是一种磨练成长，干部只有在自己面临“挑战”的时候，才能逼一逼自己，充分释放自身的潜能，把更多的时间和精力投入到事业中去，自然能为乡村振兴注入新活力。因此，精心选育干部是一项必须要做好的工作，只有年轻干部选得好，事业的发展才能有力量，乡村振兴的各项部署和要求方能一一落到实处。要让干部在基层建功立业，就需要在整个干部队伍的组织力、凝聚力、精神力和战斗力上多方努力，才能确保这些干部能够用得起、用得好。

　　调查摸底，把干部队伍软弱的情况“弄清楚”。干部队伍软弱涣散，好干部去了也不能用好，甚至会同样成为“扶不起”的干部，这样的干部就是干部队伍中的“害虫”。显然，解决干部队伍软弱涣散的问题迫在眉睫，只有把干部队伍中那些作风不正、工作不实的干部找出来，能够把干部队伍无人干的情况摸清楚，才能真正地解决好问题。因此，要做好调查摸底的工作，要对干部队伍的情况有一个全面的了解，才能科学地配备新的干部队伍。

　　创新选人，确保符合条件的干部能“聚起来”。要推动乡村振兴工作，必然是需要很多的干部，要让更多的干部向基层一线汇聚，就需要在选人的方式上多加创新。采取单位推荐和个人自荐的方式，既能够把在单位上表现优秀的干部使用起来，也能够让那些有特殊才能，想干一番事业的干部沉到基层，才能让多种类型的人才向基层一线汇聚，能够为乡村振兴聚智。

　　政策留人，创优工作环境让干部能“活起来”。要保持乡村振兴一线干部力量的充足，就要用政策留住干部，既要为干部创造更好的工作生活条件，也能够通过正向激励机制，让干部职务上的晋升机会更大，自然能够让那些在仕途上求进取的干部，钻进一线的工作中去，不断地提升工作的效率。同时，政策展现了留住人才的诚意，只有让每一个干部都保持积极性，才能让整个干部队伍更有活力。

　　严格督促，为干部工作上真抓实干“开好局”。要让干部在乡村振兴一线持之以恒地奋斗，就需要严格督促，既要注重日常的管理，确保干部能够时刻把责任扛在肩上，也需要注重对干部全程关爱，时刻了解干部的思想动态，才能够及时地解决干部生活中的困难，要用好“保姆式”服务，以更优质的服务，让干部能够心无旁骛地投身到乡村振兴的事业中去，才能以真抓实干的行动开好局。（文/陈洪俊）