“产业村长”：激活乡村振兴“一池春水”

  近日，抚州市临川区罗湖镇科溪村的生态吊水鱼养殖示范基地内一派生机，基地负责人、村“产业村长”吴建军介绍，吊水鱼凭借细嫩的肉质，虽然售价是普通鱼的两三倍，但仍供不应求，该基地已带动本村近30名村民就业，人均年增收超5万元。这是临川区创新推行“产业村长”选聘机制，以人才振兴赋能乡村产业振兴的生动实践。（江西日报4月19日）

  乡村振兴，产业是根基，人才是关键。面对乡村人才匮乏、产业能级不高、市场对接不畅等共性难题，抚州市临川区创新推出“产业村长”选聘机制，以机制创新打破城乡要素流动壁垒、重构乡村产业发展生态。一批懂经营、善管理、有情怀的乡土能人扎根乡村、领衔产业，以一人带活一业、以一业撬动一村，跳出“输血式帮扶”传统模式，构建起“造血式振兴”长效机制，为全国以人才赋能乡村振兴提供了鲜活样本。

  精准选才引智，核心是“以才兴生态”，这是临川“产业村长”机制的突出新意。以往乡村人才工作常陷入“派来的人不懂村情、本土的人缺乏资源”的尴尬，临川打破传统任用模式，不唯学历资历，面向返乡创业者、技术专家等群体，选聘7类“产业村长”，实现“懂市场的人找产业，懂产业的人带农户”。科溪村吴建军打造吊水鱼养殖基地，以精细化养殖让普通鳙鱼变身高端食材，带动周边村形成产业集群；熊尧村严爱根放弃高薪返乡，打破灯芯草“丰产不增收”困局，引入电商、文创新业态拓宽销路。他们带来的不仅是资金技术，更有市场化、品牌化思维，让乡村产业从“单打独斗”走向“抱团发展”，注入全新活力。

  以产兴村富民，关键在“产业与治理双向赋能”，这是临川实践的价值延伸。以往乡村产业发展常存在“重生产、轻治理”的问题，临川“产业村长”既是产业领头人，也是治理参与者，将产业发展与村民诉求、乡村建设深度结合。吴建军的吊水鱼基地带动30名村民就业，人均年增收超5万元，还参与人居环境整治，实现产业与生态宜居共赢；严爱根推动灯芯草多元开发，以“公司+合作社+农户”模式联结500多户农户，带动种植面积扩至4000余亩，农户月增收超千元，注重让产业发展贴合村民需求，凝聚起发展合力。

  完善保障机制，核心是构建“容错激励并重”生态，这是机制长效运行的密码。临川跳出“单纯激励”思维，打造“激励+容错+成长”全链条保障体系：激励上，在信贷、用地等方面倾斜，提供“一站式”服务；容错上，明确柔性工作模式，允许合理探索失误；成长上，将优秀“产业村长”纳入后备力量、推荐担任“两代表一委员”。这些举措消除了能人返乡顾虑，吸引数百名创业能人和科技工作者踊跃参与，形成人才归巢的良好局面，为乡村人才机制建设提供了重要参考。

  乡村振兴是事关国家发展全局的重大战略，核心在创新。临川“产业村长”机制的最大价值，在于探索出“人才下沉、要素集聚、生态重塑、治理赋能”的新路径，实现城乡要素深度融合、产业与治理同频共振、群众从被动参与到主动创造的转变。

  这一实践充分证明，找准人才赋能产业的切入点，就能激活乡村振兴的“一池春水”。在全面推进乡村振兴、加快建设农业强国的进程中，各地可借鉴临川经验，立足本土创新人才机制，让更多能人扎根乡土，奋力绘就产业兴旺、生态宜居、生活富裕的乡村振兴壮美画卷。（文/王同文）