大学校长，不是来给学生做管家的

原标题：大学校长该不该做管家？

作者：麦嘈

    6月29日上午，在安庆师范大学毕业典礼暨学位授予仪式上，校长闵永新主动向即将告别学校的毕业生鞠躬道歉。 “图书馆的座位少，一座难求；菱湖校区的住宿差，过于拥挤；双龙湖畔的小道泥泞，雨天难行；食堂的饭菜凉，不那么可口。”这些学生在网上经常吐槽的问题， 闵永新都在致辞中一一承认。这位54岁的校长表示，今后将会不断推进和完善学校建设 ，“在明年的毕业典礼上，我希望不用再道歉了。”这一“意外之举”， 引起了该校师生和网友的热议（据《中国青年报》）。

    2010年武汉华中科技大学校长李培根因一篇名为《记忆》，充满温情和幽默感的 毕业致辞在网络走红，此后，毕业演讲成了一年中为数不多、高校和校长们在媒体上密集亮相的机会。“根叔体”演讲风格，一言以蔽之就是去官腔、接地气，贴近 学生生活，并且大量引用流行语和网络热门事件。自打根叔风格成为毕业致辞新标杆，迅速引来其他校长跟进。不少大学校长，大有借毕业演讲而成“网红”的架 势。难为秘书们，为了校长致辞上媒体、广流传，花了不少心思。毕业典礼，也随之成为高校自我包装和推广的重头戏，是不用花钱上报纸，最好的招生软广告。

     而 毕业致辞出现“道歉”桥段，今年并非安庆师大独有。据报载，6月23日山东大学毕业典礼，校长张荣在致辞中就表示学校生活“不全是美好”，还引用学生平日 吐槽，“校区之间山高水远，住宿令人黯然神伤，舌尖上的山大盛名难副，自习室经常一座难求”，代表学校向学生表达“真诚歉意”；只不过后者在传播效果上不 如前者。

    校长频频“道歉”为哪般？平心而论，后勤工作，应是高校日常工作的一部分。假如日常工作呈现为一种常态化的管理，比如采取 专人专责和问责制，那么，出现什么问题解决什么问题即可，学生往“校长信箱”投书就能搞掂的事，大可不必拿到毕业典礼这种弥漫各种复杂情绪的场合来讲。而 且，毕业生眼看就要离校，现在才道歉，是不是晚了一点？校长向在校生而不是毕业生道歉，限期整改，阶段验收，是不是更能体现出诚意，避免口惠而实不至的嫌疑？

    记得我当年在中山大学念书，有一段时间学生也对食堂不满。一次校长和学生座谈，学生又提出食堂问题。我记得当时的黄达人校长就 说，假如大学校长一天到晚管学生吃住，那根本不用做别的了（大意如此）。黄校长接着说，我做中大校长，主要做两件事，一是找人、二是找钱。也就是说，师资 建设和学科建设，是他身为一校之长的自我期许和最重要定位。这番话，并没有刻意迎合学生，却体现出一位大学管理者的格局和境界，赢得不少学生鼓掌。中大后 来的食堂和宿舍条件，也在默默无声之间有所改善。

    当然，每位大学校长的个人风格与管理手法不尽相同。但校长凭毕业演讲和道歉“走红”，反而容易模糊对于校长角色的严肃讨论。说到底，大学校长应该是思想家，至少是教育家，而不该是保姆和管家。如果一所学校，校长事必躬亲，那还要恁么多副校长、处长、科长来干嘛