别再留恋“包分配”的美梦了

　　近期，上市公司中石油旗下最大的、最“古老”的油田公司——大庆油田出台新招工政策：老职工的子女如毕业于“二本”非石油专业或“三本”将无法直接“接班”，而要通过考试。部分职工及其子女集体表示反对。这是那个以王进喜为标志的激情迸射、高歌奉献的遥远年代，与推崇现代企业管理制度的当下时代的一次对撞。（5月20日《新京报》）

　　在许多人看来，作为计划经济时代的产物，“包分配”一词，已只留存于记忆中。谁曾料到，现在它竟被大庆油田职工作为“维权”口号与诉求目标。这无疑让人产生一种时光倒流的错觉——今夕是何年，为何还会有如此的“奇葩维权”？

　　大庆油田招工新政，被人戏称为“厘米般改革”、“柔式改革”，是有其道理的。从报道中，我们可以看出，新政只是“触犯”二本非石油专业及三本以下的毕业生的利益，那么，对于一本及二本石油专业的毕业生呢？报道虽未明言，但我们不难看出，想必依旧是来者不拒包分配。这说明，大庆油田的职工子女，只要考上一本及二本石油专业，就有一个“铁饭碗”等其来捧。“傍着”大庆油田这样的“高富帅”，其职工及其子弟就能沉浸在幸福的蜜缸里。事实上，类似的抗议已不是第一次在大庆油田发生。2010年，大庆油田因招工人数只有400多人，远远不能满足职工子女实际就业需求，同样引发过声势浩大的抗议行动。

　　众所周知，从1986年10月1日起，国家规定国企招工，要“面向社会、公开招收、全面考核、择优录用”，废止子女顶替等制度。但在大庆油田，这一制度一直失效，以致每一次招工政策的细微变动，都招来强烈抗议，导致改革流产。这说明，在市场经济体制日益完善的当下，“老子打江山、小辈来继承”的陈旧思想仍阴魂不散，部分国企改革滞后又是何等的严重。“包分配”制度，除了伤害社会公平与公正外，无法确保每名职工的素质与能力，势必降低企业市场竞争力。而现实的境况，也对此印证不爽——中石油年报显示，中石油的员工成本从2004年起一路走高，而利润则从2006年中出现下滑。中石油从利润考虑，要求用工数量从之前的180万降至140万人，但每年的用工递减还不能达到这一要求。

　　变则通，通则久。大庆油田出台新政，虽已迟缓，却也算是新形势下的一种因势而谋、应势而动、顺势而为，其意图是通过渐进式的改革，打破用人体系过于封闭的现状，激活僵化的用工机制，提高企业市场竞争力。笔者认为，对大庆油田而言，必须吸取前几次改革失败的教训，改革之刀必须精准快地砍下去。如果你今天为某些人就业大兜底，那么无疑是在为明天的改革制造阻力。对于那些仍在“力争”的油田职工而言，也应尽早从留恋“包分配”的美梦中醒来。试问，如今外面世界如此多彩，为何还要让子女继续“死缠”着油田呢？何不离开油田这“一亩三分地”，去享受更精彩的人生呢？总之，作为逆市场化行为——“包分配”真的该被扫进历史的垃圾堆里去了。(屈金轶)