以“能上能下”激励“敢干实干”

  “为政之要，莫先于用人。”选对人用好人从古至今都是治理好国家的关键所在。近年来，各地把选贤任能放在关键位置，推动干部“能上能下”机制落地生根，广大干部“敢干实干”的干事创业氛围越发浓厚。但在基层实践中，“上多下少”“易上难下”等堵点还不同程度存在，需要我们鲜明亮出干部优与劣的标尺、上与下的准绳，切实形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的良好用人导向，为唱好新时代干部队伍建设“大合唱”助力。

  正向激励，踏准奋勇争先的“节拍”。正向激励是解决干部队伍活力不足问题，激发干部干事创业内生动力的重要途径。“能上能下”的用人机制打破了一些干部“只要不犯大错误就不会下”的思维定式，真正凭能力用干部、以实绩论英雄，激励引导广大干部在履职尽责中扬起“快鞭”，不断激发内生动力和工作热情。各地要持续优化干部“能上能下”的制度设计，打破年龄和资历“分水岭”，探索创新“上”的方式，让想干事的干部有更多机会、让能干事的干部有关键岗位、让敢干事的干部有制度保障、让干成事的干部受重用褒奖，让奋发有为蔚然成风。广大干部要以“想干事、能干事、干成事”为行动指南，发扬奋勇争先的拼搏精神，修炼堪当重任的本领和能力，面对矛盾问题自觉攻坚克难，做到在其位谋其政，在新时代新征程中唱响奋勇争先的“最高音”。

  反向倒逼，找准起而行之的“节奏”。适当的反向刺激可以最大限度地激发干部的危机感和荣誉感，倒逼干部“守好位”、“谋好位”。“能上能下”的用人机制为庸政、懒政的干部敲响了“警钟”，推动存在“平平安安占位置，舒舒服服混日子”思想的“躺平”干部转变观念、自我警醒，让履职不力者、不严不实者、不为乱为者、考核末位者、违法违纪者在自律自省中找准方向、履职尽责。各地要大力完善干部“能上能下”的实施路径，通过“负面清单+典型案例”等方式细化“下”的标准、规范“下”的流程，切实用“下”的压力撬动“干”的活力。广大干部要摒弃“身处基层，下无可下”的错误想法，自觉提高危机意识，严格自我要求、强化自我约束，将急难险重的考验当作最好的“墩苗田”，持续在岗位上拼搏奋进，在新时代新征程中唱响起而行之的“标准音”。

  导向发力，奏响担当作为的“旋律”。新使命催人奋进，新征程任重道远，建设一支忠诚干净担当的高素质干部队伍势在必行。“能上能下”的选人用人机制坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，既打破了固有的“铁饭碗”思想，又激励了广大干部牢记初心使命、增强信心斗志，引导广大干部勇于担当、善于作为。各地要积极营造干部“能上能下”的环境氛围，引导广大干部树立“上是一种进步，下也是一种提高”的思想意识，强化管理监督，加大干部“能上能下”机制运行的透明度，让“上”的干部实至名归、让“下”的干部心服口服。广大干部要时刻紧绷思想之弦，永葆“赶考”的清醒和坚定，始终坚持以如履薄冰的态度和踔厉奋发的状态，不断提升干事创业能力水平，做到知责担责尽责、苦干实干敢干，在新时代新征程中唱响担当作为的“最强音”。（文/张瑞）