引才贵在“实打实”

  “一代之治，必有一代人才任之。”随着经济的转型升级和快速发展，各地对人才的重视程度越来越高，人才政策层出不穷，在争抢人才这场“没有硝烟的战争”中，我们不仅要保持求贤若渴的常态，更要从实际出发，精准施策，切实提高引才工作实效。

  “贪大求全”不若“量体裁衣”。“骏马能历险，耕田不如牛；坚车能载重，渡河不如舟。”当前，不少地方没有统筹考虑、科学规划需要引进什么样的人才，其所熟悉领域是否与本地产业发展相匹配，凡是“高学历”“长头衔”“多荣誉”的统统引入，这样不但对地方经济发展助力不多，还会出现人才“水土不服”，“抢”到人“留”不住人的局面。每个地区要坚持需求导向，认真到研发院所、企业、生产一线开展调研，广泛征求各单位各行业意见，对当地实际人才需求做到心中有数，在引才计划和政策制定上要“对症下药”，不以学历、身份、职称作为唯一标准，更多的围绕主导产业、新兴产业、潜力产业靶向发力，确保“所引即所需，所引即所用”。

  “空头支票”不若“言而有信”。只有真正落地见效的人才政策才是有正向激励作用的，不落实或打折扣在人才眼中只是一纸空文，光打雷不下雨的造势，不仅会失去人才的信任，还会遏制人才的长远发展。各地要在自身能力范围内，根据物力、财力、资源等条件，合理设立奖励条件，既然能出台、能宣传，就要能落地、能落实。要强化“店小二”意识，精简政策兑付流程，减轻人才申报项目、申领资金和享受待遇方面的负担，同时保证各保障部门步调一致，切忌因“推皮球”“打太极”出现“选择落实”或长期“正在落实”的现象，让人才感受到政策是“口惠而实至”的。

  “以食引鸟”不若“造林引鸟”。引才的重点不应该只集中在给高薪、送房子、落户口等“物质化”形式上，应该多考虑如何有效提升人才对本地的认同感、归属感、获得感。“鱼无定止，渊深则归；鸟无定栖，林茂则赴。”各地要从实际出发，拿出最大的诚意，最大程度的在提升服务能级、改善服务体验上下功夫，打造更具吸引力的人才服务环境，从衣食住行细微之处着手，有效解决人才配偶就业、子女入学、医疗卫生保障等民生问题；给人才提供实施才能的平台和空间，聚焦产业发展、基层治理等中心工作，为人才的发展提供项目、资金保障，确保人才项目能落地、产实效，营造好“近悦远来”的良好人才生态。（文/杨永鹏）