做好数字人才“引育用留”文章

  第六届数字中国建设峰会在福州闭幕。本届峰会发布的《数字中国发展报告（2022年）》指出，2022年中国数字经济规模达50.2万亿元，总量稳居世界第二，占GDP比重提升至41.5%，推动高质量发展的“数字引擎”更为强劲。

  千秋基业，人才为先。人才既是活力源泉，更是发展引擎，数字中国的“冲锋号”已经吹响，各地要以识才的慧眼、爱才的诚意、用才的胆识、聚才的良方做好人才“引育用留”文章，让数字人才前途无“量”到不可估“量”，为数字经济“造血蓄能”。

  求贤若渴“引”才，打造聚才“强磁场”。“栽下梧桐树，引得凤凰来”，要摸清楚数字产业需要什么，按照“缺什么、引什么”的思路，因地制宜打造人才引进“清单”，既高度重视“顶天立地”的高精尖人才，又充分注重“铺天盖地”的草根人才和青年人才，聚天下英才而用之，为数字产业提供“源头活水”。要“走出去”抢人才，通过现场讲解、微信公众号、录制视频等方式面向高校、企业等人才集聚地开展人才政策宣传，发挥“政策礼包”的激励作用，采取技术引进、项目引进、课题引进等方式柔性引才，实现“人才争流入”。切忌“招来女婿气走儿”，激发当地群众“自我成才”积极性，发掘“家门口”人才，采取“专业进修+专题培训”的模式，针对数字技术“定向培养”，鼓励其在实践中“学以致用”，让他们在家乡的田野上施展才华。

  多措并举“育”才，铺好成长“高速路”。十年树木，百年树人，培养数字人才正如栽树，“培土、浇水、剪枝”一样也不能少，要着力优化人才培育体系，让人才根苗一茬接着一茬，茁壮成长。利用大数据、物联网、人工智能等技术，培育形成链条完整、特色突出、安全可靠的产品体系，打造具有核心竞争力的数字产业集群，丰润人才成长的“沃土”。朝培夕溉，精心浇灌人才“金种子”，根据人才类型、岗位职责分领域、分层次实施人才提升计划，按照“业务派单、人才接单”的要求，培育创新型、应用型、复合型人才，实现人才总量与素质的“双提升”。加强对人才爱国主义的教育，剪掉思想上的“枯枝乱叶”，鼓励人才主动担负起时代赋予的使命责任，把爱国奋斗精神融入本职工作中，甘做“冷板凳”，勇闯“无人区”，让人才“向阳生长”。

  不拘一格“用”才，搭建创业“大舞台”。想要数字人才“花开满园”，当积极营造尊重人才的良好氛围，让人才在经济上得实惠、社会上有地位、职业上有保障，给人才吃上“定心丸”。首先为人才发展“松绑减负”，将人才从“繁文缛节”和“大量的报表和审批”中解放出来，以“破立并举”的方式“摘掉”唯学历唯资历唯论文唯奖项的“帽子”，一些数字项目降低门槛，有才即用，做到“英雄不问出处”。其次结合实际情况，制定一份科学评价数字人才的“说明书”，注重“长周期”考核，静待其破“土”而出，正确运用容错纠错机制，防止人才在追求发论文、报课题的“过度内卷”中贻误发展的“黄金期”，将贡献值作为考核值的重要指标，让数字人才凝神聚力、一心一意地干事创业。对于各类人才，放手试、大胆用，着力打造人才“洼地”，成就发展“高地”。

  优化服务“留”才，厚植乐业“温馨港”。“良禽择木而栖，贤臣择主而侍”，着力优化人才服务环境，落实人才扶持政策，营造数字人才“好生态”。人才政策只有“升级版”，没有“最终版”， 要加大“真金白银”，亮出“诱人砝码”，倾力解决人才在安家住房、子女入学、配偶就业、医疗保健等方面遇到的问题，给足人才“安全感”，让其享受到“政策红利”。以“诚”待才，当好服务人才的“店小二”，做到重要节日必访、取得重大成就必访，家庭困难必帮、合理需求必帮，特别对处于成长期、创业期、瓶颈期的人才，不仅要“扶一把”，更要“送一程”,在资源、项目、信息等方面多做“雪中送炭”的事，真正让人才享受便利、得到关怀、感到温馨。打造良好人才生态环境，增强人才获得感、荣誉感、归属感，真正实现人才“引得来、留得住”的良好局面。（文/李佳芮）