党建融合推动国企新发展

  “党建+生产”模式的创新融合，是激发国企党建新活力的源泉动力，也是做强做优国有企业的强大根基保障。国企改革要找准党建与业务融合的切入点，不断适应新形势，提高和增强核心竞争力。今年以来，荣成市城乡土地发展集团有限公司党支部便通过积极打造“绿水青山党旗红 荣成土地当先锋”党建品牌，创新实施“组织、党员、项目”三融合模式，促进自身新活力的激发。

  “以党建为魂，从制度抓起”。推进制度与组织不断融合。全面推行基层党组织书记、董事长将责任“一肩挑”，推动构建“双向进入、交叉任职”领导体制，将工作内容清单化、项目化、责任化。在工作中，要求订立军令状，健全党建工作监督考核机制，将年度工作要求细化为具体的重点内容，并制定党员岗位工作承诺清单，按照工作承诺清单完成情况每半年评选一次党员先锋示范岗。将工作承诺清单的考核结果与其任免、薪酬、奖惩挂钩。用制度规范工作，以流动的党员先锋岗助推工作承诺完成，全面带动激发国企焕发新活力。

  “党旗在、阵地强，党员在、项目胜”。要将党员与班组并列发展。国企可通过成立由党员干部组成的攻坚小组，在企业重点班组、关键岗位设立党员先锋队、党员示范岗。通过植入党建品牌理念，激励广大党员干部充分发挥先锋模范作用，在重点业务、重大项目实施中，应当引导党员打头阵当先锋，实现关键岗位有党员、困难面前有党员、突击攻关有党员。通过党员和工作班组的融合，能够形成“领着干、推着干、比着干”的浓厚氛围，有助于扎实推进“一企业一品牌”“一支部一特色”“一党员一闪光”品牌孵化，助推党建品牌创新发展。

  “学在一线、干在一线、练在一线、成长在一线”。要让项目与队伍紧密联系，注重项目一线和实干选人用人导向，推行的4个“一线工作法”。把项目建设作为锻炼党员干部职工的大舞台，重视在项目一线和青年员工中发展党员，从项目一线选拔实干人才充实领导干部队伍，创新“3+N”主题党日活动形式，鼓励和吸纳项目一线非党员职工列席参加。引导公司党员干部走进一线，靠前服务，在工作中助力企业成长，发挥国企的姓党的属性服务人民、服务大众，培养时代“接班人”。（文/吕冰）