少些“表哥”多点实在

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　　作者：安进秋

　　“如果没有这么多‘表哥’该多好！”村妇女主任吴大姐给那些工作中热衷于设计、下发名目繁多报表的机关干部起了个形象的名字。村党支部储书记也有同感：“有些表过去填过，隔三差五让你再填一遍；今天这种突击填表也很经常，任务催得紧，大家只好把其他事放一边。”村会计老吴也搭腔：“我们这个小村今年就用了三箱多纸，绝大多数都用在打印表格上。”（12-15中国纪检监察报）

　　表格作为一种辅助工具，可以帮助工作者计划、安排、分配工作，使工作有章法有头绪，保证工作延续性，也方便于上级部门定量化考核，使奖惩激励有理有据，并能留下详实数据资料。

　　然而，上级部门发下的表格一个接一个，填了这个填那个,且每张表格填多个不同项目，费尽口舌向农民都解释不清,太耽搁时间。“表哥”身上的“四风”问题不仅体现在形式主义上，而且还体现在不切实际上，很多表格做的是无用功，一而再再二三的填写，今年填了明年又填，有的甚至在填表时只改了某些部分，其余原封不动递交。还有的“表哥”，一说报表就必须签字盖章，要想利用信息化办公也行不通，甚至没有数据的报表也必须签字盖章，并注明“无”。凡此种种，暴露出“表哥”身上严重的“四风”问题，曾经出现第一书记在所在单位抽调了几十位同事流水作业的“闹剧”；忙得招架不住的“疲劳战术”。甚至用坏了3台打印机的“劳命伤财”，是考核走形式惹的祸，让基层干部很受伤，实在得不偿失！这个村的各位干部所说的那样，那些热衷于设计、下发名目繁多报表的“表哥”们，确实该反思反思了。

　　“填表”的初衷就是摸清底数，为下一步的工作提供依据指明方向。机关干部更应该勤动手勤动脚，多一些实地考察指导，真正了解基层实情。不能只看表格材料，只看材料汇报。在当前扶贫工作快要接近尾声，后期工作可能会更加艰难，相关部门要转变考核方式，一要调整考核目标，把考核重心转移到实地看产业、进户查账本等实打实的工作上，淡化“表格”在考核中的作用。二要统一考核标准，规范工作流程，注意部门整合，交了电子文档就不用交纸质文档，对确实需要上报的，能合并的合并，能精简的精简，能共享的共享，最大限度减轻基层负担；三要构建起严厉的问责导向，让那些任性用权、肆意给基层增加负担的领导干部有所戒惧，把基层干部从填写泛滥的表册资料中解放出来，让他们有时间认真分析社情民意，有精力将基层各项工作落到实处。