急躁的时代，我们选择了沉得住气

　　“什么是中国电视剧的现状？去横店一看，四五十个剧组都在‘打鬼子’，创新在哪里？”说这话的是着名编剧高满堂。

　　“我问过一个演员，她说，我今年拍一模一样的人物和同样的关系的戏已经三个了。第一个戏是这样，接到第二个本子我基本上不要看就知道怎么演，没有想到第二个拍完了第三部还是一样的。”说这话的是着名编剧刘和平。

　　无疑，两个编剧界大腕谈的是同一个问题：在急功近利的大背景下，文化产品还有没有创新的可能？

　　影视剧被急匆匆的时代脚步追赶，报纸何尝不是如此？

　　“快”似乎成了我们面临的宿命。大街上，每个人都行色匆匆，在红绿灯面前更是绷紧神经，准备着绿灯亮起的一刹那率先过线。在快节奏训练下，人的生活习惯都在改变。看电视三分钟没高潮就赶紧换台，也就难怪制作方要求编剧们“尽快入戏”。

　　作为报纸的生产者，我们也不可避免地面对这些急躁的读者们。在信息获取渠道多元化的时代，手持一部手机便可知天下事了，报纸该怎样留住受众？

　　这正是我们要思考的。

　　移动互联时代的来临，于纸媒而言，该做的是更加明晰自己的定位和使命。在信息匮乏时代，纸媒曾承担信息极大丰富的功能，如今可以让位了，取而代之的应该是信息深入的功能；在信息封闭的时代，纸媒也曾承担信息快捷的功能，如今也可以让位了，取而代之的应该是信息整合功能。

　　越是纷乱复杂，越显出条理的重要；越是节奏快捷，越显示静心的重要。

　　柴静在新书《看见》里，讲述了报道奥运时的一段往事。由于自己的采访证只能够采访新闻发布会，不能进入场地采访，她就考虑该如何做出属于自己的作品。她最终瞄准了那些未必是最强的，但是有故事的人。比如一个运动员参赛，就是为了挣钱给女儿看病。吊诡的是，这些运动员得不了冠军，可能做出来的节目连播出的机会都没有。柴静和她的伙伴们首先在意的，还是兢兢业业编好片子。连续几天熬夜，被一位新闻频道的领导看到。问：你们给谁做节目啊？答：不知道。该领导看了片子后决定在下午五点新闻频道挤出一点时间，一下子感动了亿万观众。

　　这就是静心的力量。如果追着奥运冠军去，很难想象会收获这样的感动；如果把能不能播出考虑在先，这样的片子还有没有勇气做就成了问题。正是因为内心有这样的静气，才可以不计后果地做产品。

　　作为报纸的生产者，我们对静气同样有一份自觉的追求。由此出发，我们对产品属性做了区隔化定位：A版块有热气，追求新闻快捷，整合到位；B版块沉得住气，追求作品精致耐读；C 版块接地气，写尽身边人和事。我们不仅要让读者恍然大悟，更要让读者若有所思。

　　这样做，来自于我们的价值判断：匆促未必是常态。俗话说，物极必反。按照老子《道德经》的说法，叫“反者道之动”。着名学者曾仕强在解读这一说法时认为，无论什么事物，当它发展到一定阶段，一定会向相反的方向发展，这是宇宙自然发展的基本规律。曾仕强举了个例子：以前的皮鞋都是流行圆头的，但是大家觉得，人人都穿圆头的，显示不出自己的个性，于是渐渐流行尖头的。尖头皮鞋流行了一段，又变成平头皮鞋，再过一段又变成圆头的了，这就是一个反复的变化过程。

　　所以，在急躁的时代里，我们选择了沉得住气。这是我们对读者的承诺，也是对时代应有的反作用力。一个时代不应该只是匆匆而过的身影，还应该留下历史的刻痕。一张报纸不应只满足于让读者了解这个世界发生了什么，还必须让读者理解体察自己的生存状态。

　　（作者为本报编委、文化新闻中心主编）